Een crisis stopt niet bij de voordeur van je eigen organisatie
Wanneer een leverancier, IT-partner of andere schakel in de keten uitvalt, raakt dat direct jullie operatie. Met Keten oefen je samen met ketenpartijen hoe je communiceert, afstemt en beslissingen neemt zodra digitale verstoring ketenbreed impact heeft. Zo voorkom je dat iedere partij op zichzelf reageert terwijl de continuïteit van de hele keten op het spel staat.
Vertrouwd door:
Wanneer past Keten?
Voor organisaties die klaar zijn om een crisisoefening met de keten samen op te pakken om de cyberweerbaarheid ook buiten de grenzen van de eigen organisatie te waarborgen.
Keten past als je:
- Afhankelijk bent van leveranciers, uitvoeringspartners of andere ketenpartijen voor kritieke processen
- Merkt dat een incident bij één partij direct gevolgen heeft voor meerdere organisaties
- Niet alleen assurance op papier wilt, maar wilt zien of crisisprocessen over de keten echt werken
- Informatiedeling, escalatie en onderlinge besluitvorming tussen ketenpartijen wilt verbeteren
- Vanuit NIS2, DORA of governance-eisen serieuzer moet kijken naar ketenafhankelijkheden
Keten past niet als je:
- Alleen jullie interne crisisteam wilt trainen zonder externe partijen erbij
- Nog in de awarenessfase zit en eerst intern gevoel wilt krijgen bij cybercrisis, dan past Event of Oefening beter
- Al een vaste, meerjarige oefencyclus met ketenpartners hebt en vooral ritme en borging zoekt, dan past Programma beter
Je kunt je eigen crisisplan op orde hebben en tóch vastlopen in de keten
Veel organisaties hebben intern afspraken gemaakt over cyberincidenten, maar missen zicht op hoe leveranciers, partners en andere ketenpartijen handelen zodra de druk oploopt. Dan blijkt in de praktijk dat escalatiepaden niet op elkaar aansluiten, informatie te laat wordt gedeeld en verantwoordelijkheden anders worden geïnterpreteerd dan vooraf gedacht.
Van losse organisaties naar één werkende crisisrespons
Met Keten oefen je samen met relevante ketenpartijen een realistisch crisisscenario waarin afhankelijkheden, besluitvorming en informatie-uitwisseling direct zichtbaar worden. Daarbij wordt ook zichtbaar waar crisisplannen van individuele partijen niet op elkaar aansluiten of hiaten vertonen zodra de keten als geheel onder druk staat. Niet om te kijken wie schuld heeft, maar om vast te stellen of de keten als geheel kan blijven functioneren wanneer het erop aankomt.
Klantcases
Zo werkt Keten in de praktijk
Een organisatie binnen de keten neemt het initiatief voor een gezamenlijke oefening. Die partij wijst de relevante ketenpartners aan en legt het eerste contact. Daarna neemt CCRC het over: het organiseren van een ketenoefening vraagt veel tijd en afstemming, en precies daar ontzorgen wij u volledig.
Als onafhankelijke partij met ruime ervaring in ketentrajecten brengen wij partijen samen, maken onderlinge afspraken werkbaar en zorgen voor een efficiënte oefenopzet die past bij de afhankelijkheden in de keten.
Praktische informatie
Een voorbereide ketenoefening met meerdere organisaties, fysiek begeleid door ervaren CCRC-crisisprofessionals, afgestemd op de keten, sector en afhankelijkheden in kwestie.
Trainingsvorm
Meerdere organisaties oefenen samen een realistisch cybercrisisscenario waarin verstoring bij één partij gevolgen heeft voor de rest van de keten. De nadruk ligt op besluitvorming, informatiedeling, escalatie en continuïteit over organisatiegrenzen heen.
Wat je eruit haalt
Je krijgt beter zicht op afhankelijkheden in de keten, verbetert de samenwerking en informatiedeling tussen partijen en maakt crisisprocessen aantoonbaar sterker richting bestuur, toezichthouders en partners.
Wij helpen elk type organisatie met de juiste cybercrisis-oefening
Event – een interactieve crisiservaring
Voor organisaties, brancheverenigingen en events waar mensen voor het eerst willen ervaren wat een cybercrisis écht betekent. In een korte, interactieve sessie laten we voelen wat druk, onzekerheid en afstemming doen – eventueel samen met ketenpartners.
Resultaat: reality check, urgentiebesef en eerste verbeterpunten.
Oefening – samen begrijpen wat er moet gebeuren
Voor teams die een gedeeld beeld nodig hebben van rollen, mandaat en eerste acties tijdens een cyberincident. We maken concreet wie wat doet, wanneer en waarom – ook geschikt om samen met ketenpartners te oefenen.
Resultaat: inzicht in of iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht, en waar de gaten zitten.
Simulatie – realistisch oefenen met je eigen plan
Voor organisaties met bestaande plannen en runbooks die willen weten of die ook werken onder echte druk. We oefenen realistische scenario’s op basis van jullie context en scherpen aan wat in de praktijk niet uitvoerbaar blijkt.
Resultaat: plannen die werken én een team dat ze kan uitvoeren.
Programma – structureel beter worden
Voor organisaties die cybercrisis-readiness als doorlopend vermogen willen organiseren. We bouwen een vaste oefen- en verbetercyclus, inclusief evaluatie, herhaling en ketensamenwerking.
Resultaat: ingesleten routines, meetbare vooruitgang en voorspelbare respons.
Keten – oefenen waar afhankelijkheid risico wordt
Voor organisaties die samen met leveranciers, partners of andere ketenpartijen willen oefenen hoe een cybercrisis ketenbreed uitpakt. We brengen partijen samen en testen hoe informatie, besluitvorming en continuïteit over de keten heen echt werken.
Resultaat: minder onzekerheid, betere samenwerking en meer grip op de continuïteit van de keten.
Werk met CCRC voor meer regie onder druk
Je traint besluitvorming, rollen en communicatie zoals het in een echte cybercrisis voelt.
Ervaren crisisprofessionals:
Je oefent met mensen die weten hoe besluitvorming en samenwerking onder druk écht lopen, geen junior trainers.
100% focus op cybercrisis-oefenen:
Geen consultancy of securityservices ernaast: alleen trainen, simuleren en beter worden in crisisresponse.
Van eerste oefening tot vaste routine:
We begeleiden organisaties van hun allereerste ervaring tot structureel, jaarlijks oefenen met zichtbare progressie.